南俊國際股份有限公司 。 REPON SLIDES

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2024-09-27

日本傳來工房・橋本社長 台湾REPON 雲科場 来訪-日台交流会



REPON 南俊國際與日本傳來工坊的交流,始於2012年度的『環境整備』參訪活動, 然而在 REPON 6S 是什麼? 我們以 6S 為公司管理的基礎條件來達成公司經營上的四項感動。

利用 6S 做內部改善可提升效能培育人財,善待環境並提高企業對社會的責任以達到永續經營為目標。以終為始莫忘初心,以人為本 讓人更好,我們認為 6S 的最高境界是 「從心出發」。




日本 - 傳來工坊
1639年成立,是一間屹立千年的京都企業橋本和良為現任的社長,他表示「傳來工房要做最好的企業,不是規模大的企業。」而傳來工坊的經營精神為顧客至上、品質至上、環境整備(environment conscious)三者。

傳來工房所謂的環境整備,從最基本的細微做起,工廠與工作環境的清潔與整理,徹底執行所謂的「三定」原則,把固定的東西、以固定的量、放在固定的位置。包括工作人員依工續使用的工具、備用的文件、會議記錄等全都涵蓋其間。一切依禮儀、規律、清潔、整頓、安全、衛生為起始。

傳來工坊沒有業務員,邀請客戶直接來參訪,每個人把自己本分作好,就可受到客戶的信賴、安心與委託。並且由橋本親身帶頭做。而目前傳來工坊已是日本做『環境整備』的第一把交椅。

南俊的經營者在參訪完後,深受感動自2012宣誓成為在地最潔淨的企業後,內部推動『環境整備』活動,秉持『沒有最好,只有更好』的精神持續改善,而橋本社長與李金蘭董事長經過了10多年的友誼在今年度再次來訪雲科廠,雙方交流愉快,而南俊則展現了『持續改善』的精神,在工作的日常中落實。

好的環境及優良的產品品質都需要每一位同仁的努力!
期許我們能與千年企業學習,越來越好~

*** 延伸閱讀 / 傳來工房的秘密 沒有業務員如何打造千年企業?https://www.cw.com.tw/article/5077284
*** 日本傳來工坊 https://www.denraikohbo.jp/

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